決算期　第12期も無事終了し黒字決算見込みとなりました。これもひとえに皆様の協力により達成できたものと感謝申し上げます。
3月1日からスタートした第13期より気持ちを一新し皆でより良い会社にして行きたいと思います。一緒に頑張って行きましょう。

私は、経営戦略の根幹は、「まじめな経営」と考えています。
そして「まじめな経営」とは世の中の役に立つこと。すなわち、郷土の発展に貢献すること。

大企業、中小企業とは、会社の規模の大小ではなく、会社の持つ企ての大小で決まるのではないでしょうか。
我々は大きな企てを持った真の大企業になりたいと思っています。
まだまだ、ひよっ子ですが、みなさまからの声に謙虚に耳を傾けて成長できるように努力してまいります。

（株）川田建設 代表取締役　川田憲一

◆第13期 会社目標
「気楽にまじめな話ができる、世界で一番社風のいい会社」

◆世界一の社風を作るための5ヶ条
1. 社員への感謝がすべての基本
2. 社員が真剣に会社や人生について考える機会をつくる
3. 社員が意見を言える環境を整える
4. 社員がぶれない意思を伝え続ける
5. 社長と社員の信頼関係を構築する

◆行動指針
『スピードと対話』
1. オレがやる　→　チャレンジこそ最高の美徳
2. 協力する　→　信頼し合い、相談し合える人間関係
3. 明るくする　→　ものが言える自由な雰囲気を揚げ、価値観共有による経営を真剣に追求する

◆社長の仕事
企業の存続と成長を保証するため
1.適切な経営戦略を持つ
2.社員が活き活きと働ける好ましい企業文化を作る